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海蓉喜迎第二届成都市市长质量奖现场评审

发布时间:2017-12-27    点击数:1489

伴随着扬子江集团入围中国质量奖提名奖、荣获全球卓越绩效奖,扬子江上下已将追求卓越作为公司发展、员工提升的目标。

海蓉在公司领导的大力支持下,以第一届成都市政府质量奖为契机,于2013年开始导入卓越绩效模式;2016年全面推行卓越绩效模式,将卓越绩效列为公司战略举措;培训、组建了一支30余人的自评师队伍;并在生产、质量、研发、市场等部门试行卓越绩效模式,总结提炼了海蓉自身特色管理模式,如“1224创新研发管理模式”“基于黄金圈法则的药品质量风险管控模式”“一心两手四标四零生产管理方法”“135+2V组织人才工程模型”“1121市场推广模式”等。为争创2017年的成都市市长质量奖做充分准备。

经过公司上下一年多的努力,2017年8月公司提交了第二届成都市市长质量奖评审材料,在首轮资料盲审中,公司在都江堰市申报企业中脱颖而出,成为都江堰唯一一家入围现场评审的企业,更是入围现场评审的20家企业中唯一一家药品生产企业。

2017年11月25日-26日,公司以海汇(双流生产基地)为现场评审主场地,金蓉大厦、都江堰厂区为辅场地,迎来了由成都市标准化研究院组织的5人小组专家对公司现场评审。接到通知的第一时间,公司中高层领导及卓越绩效项目小组主要成员召开迎检动员会,分工协作,全员行动,为现场评审做最后的冲刺准备,经过一周的准备,从厂容厂貌的整顿,员工熟记卓越绩效知识,中高层领导积极准备现场汇报PPT,全力以赴,最终公司顺利通过了现场评审,评审专家对公司的硬件、软件的实力予以肯定,尤为称赞公司全员参与的卓越绩效模式的推行。

公司以评审成都市市长质量奖为平台,引入卓越绩效模式,通过对卓越绩效模式的深入了解及项目改进的参与,公司全员的经营意识、大质量观进一步加强,工作质量进一步提高,团队协作更加密切。公司将不断深入推进卓越绩效模式,持续改进,追求卓越,以早日实现公司“成为西部最强,中国一流的制药企业”的愿景。

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